每一个做童装加盟的投资者都是希望通过经营专卖店来赚取利润，在总结一年的收获时，下一年的专卖店销售业绩指标也是要同步制定出来，通常经过四步来分解目标，以便顺利实现。
    一、 业绩分析与评估
    1、 市场因素分析
    影响童装加盟专卖店业绩的市场因素主要包括3方面：（1）新市场的开拓与发展；（2）老市场的潜力与影响力；（3）市场结构布局影响。这几方面对业绩的影响通常起伏不定，但总值一定是正的。
    2、内部因素分析
    内部因素还包括产品因素和管理因素量部分，产品的影响主要有市场投放、产品品质变化，管理方面如营销策略谋划与执行、产业环境布置、突发事件调控、人员管理等。这些因素对与专卖店业绩影响巨大，需要用绝对数年值表达，汇总后形成业绩目标数值，详细做出比较与总结。
    二、确定业绩并分解
    根据影响业绩因素的分析，童装加盟专卖店确定一个具体的业绩目标，然后将业绩分解，按时间划分或按市场划分，分解后的目标细致，具有极强的可行性与说服力，无论是专卖店老板还是员工都没有理由拒绝。
　　三、完成业绩指标
    有完整的实施措施是童装加盟商实现专卖店业绩指标的必要条件，因此在执行中需要具体的指导操作方式，包括员工管理与专卖店环境营造。


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