2012 卡其爱经营指引：贴近市场，贴近顾客，贴近终端。
    在竞争日益激烈经营环境，我们需灵活，快速，贴心
    
    赠给新手的，童装专柜/加盟黄金经验
    建议双品牌销售，从8年的童装批发，品牌推广，终端零售经验和客人，市场方面的分析和反映，总结出：一店2个品牌经营，风险大大降低，并且收益提高。双品牌可让店内货品长短互补，因为没有一个牌子是完美的，包括季节偏重，设计，尺码，男女比例，出货时间，甚至牌子的远近计划，都有所不同。双品牌的操作模式，也就是俗话说的“分散投资”“不要将鸡蛋全放在一篮子里”。但需注意如下问题：
    1） 最好不要3或是以上品牌操作，不是越多越好，因为品牌一多就会给客人的感觉会是杂乱，间接把所有的产品档次拉低。
    2） 主打品牌占60-70%。
    3） 装修要统一。用主打品牌风格。
    4） 这2品牌一定要风格相近，并且价位相当。并且品牌文化一致。
    5） 切记不要自己加入散货销售。这个看似自作聪明的做法，只能收到眼前利益，长远来说是致命的。我们有许多前车之鉴。
    6） 从整体经营来看，可以把次品牌当是主打牌子的旗下牌子。
    
    
    产品黄金法则。
    经多方面的市场调查，终端前线总结，加上资料调研。
    童装牌子的影响力如下：家长对童装牌子的追求不像成人衣服。不管消费力高或是低，他们大部分都希望童装价位大众，布料安全，穿着舒适。至于名不名牌，不是首选。从这方面作为一个切入点，我们多年前已开始定位好自己产品。
    1） 大众化的价位，我们取得了一个平衡点，价位稍比散货高，在让经营者赚取最大化利润的同时，也让产品有个最大化的销量。
    2） 质量方面，不敢说完美。但一定比散货好，布料，染色，安全方面有绝对保证。
    3） 设计。设计走在前线，包括布料，细节，颜色，款型，流行元素。而在风格来看，是休闲，简约而不失童真。这点也配合了大部分家长或是儿童的心理。
    
    一．2012卡其爱 推出更加灵活的专柜政策
    
    首批进货2万即可。
    退换货为20%
    装修不强硬要求。但可以为客人免费设计店面或是专柜。
    年进货额达15万，可以返50%的装修费用。
    年进货额达10万，可返1点。
    进货折扣35折。
    免费配送物料多样。
    可为客人培训产品知识，陈列，销售技巧。
    
    
    “卡其爱”产品最大卖点--颜色！小朋友对颜色是好奇，渴望，喜爱的心理，我们的颜色方面一直是我们的强项，颜色鲜艳有洋气而不俗，清爽，明亮，清新，不但调入国际流行色，还根据国内喜好作调整，绝对部分的顾客对我们的颜色都赞赏有加。
    
    2012年春夏装“卡其爱”产品结构， 女童占80%，中小童占80%，