越位少年装作为专业的少年装品牌，在全国少年装市场具有鲜明的品牌风格及较强的市场竞争力，销售网点遍布全国20多个省、市、地区。越位少年装特别注重销售终建立的完整性，其中包括店面设备等硬件的准备，也包含对店铺实力等软件的加强，因为销售终端不仅直接关系到销售业绩，还因为他们在为消费者提供第一线的服务。
    在一些品牌专卖店，我们会发现老板一人分演导购、店长和老板三个角色，他们认为一人多职可以节约很多成本，而事实上，品牌服装销售终端的工作内容绝不是卖衣服这么简单，既是销售，也要服务。越位少年装建议销售终端在经营中制定出完整的工作分配方案。
    加盟品牌童装需要一定的投资成本，但加盟商应把更多的注意力放在收益上，而聘请店长与导购能给店铺创收更高利益价值，因为工作的细分将操作专业化，这样经营起来更轻松，效益自然也更好。
    好的导购为店铺带来的收益价值远远大于老板所要支付的薪酬。专业的导购人员更容易与顾客深入沟通，也容易留住回头客，而老板做导购就不一定耐心地向顾客介绍产品，同时也没有足够的时间去研究导购知识，将操作专业化。店长的作用就是做导购与老板沟通的桥梁，既能管理店铺，又能做基础工作。有店长处理店内日常事务、解决顾客反馈问题、紧抓销售业绩，老板就能将更多的心思投入到店铺长远发展的策划中。
    有目标的老板，都会对自己的工作做出周密的计划，越位少年装希望每个零售终端都能将发展品牌作为自己的事业努力去做，好的管理方法、周全的工作规划和实际的落实方式，都是为长远的发展做准备。