时尚小鱼童装教你童装如何提高淡季销量
     导语：库存是什么时候开始的？各位童装加盟商要先理清库存的缘由。每个季度的库存真正产生的时间，是在各位童装加盟商在参加这个季度的订货会时，已经产生了。因为您下的订单就是您将要面对的库存。关于订货与配货，在童装品牌不断发展与完善的市场化大趋势中，订货一定是主体。   时尚小鱼童装官方加盟热线13790035154  咨询QQ774714202

经常会有童装加盟商打电话13790035154 QQ774714202问我：刘经理，淡季不做促销，这些库存怎么办？
    其实，这是童装加盟商的理念走入一个误区的原因。库存是什么时候开始的？各位童装加盟商要先理清库存的缘由。不要一听到库存两个字就害怕。每个季度的库存真正产生的时间，是在各位童装加盟商在参加这个季度的订货会时，已经产生了。因为您下的订单就是您将要面对的库存。就像人自出生后就面临衰老一样。只不过在还没有进入淡季之前，这些库存都是销售储备库存。而进入淡季时，因为时节点已经到了，所以各童装加盟商开始认为店内剩余的这些童装是库存。就像人一样，在30岁之前，甚至40岁之前我们都认为自己没老。40岁后才开始变老。其实从出生到40岁，我们都在走向衰老。而不是40岁才开始走向衰老。也许这时候您会开始害怕了：刘经理，您说的太恐怖了，那我让公司给我配货，行不行？既然订货就是库存的开始，那干脆配货好了。


就像我在我的QQ774714202上经常回复客户朋友的答案一样：各有利弊。只是看各童装加盟商如何去衡量？


如果是配货的方式，公司总部一般是按照季度、月份加上公司现有货品的上货波段，对童装加盟商进行配货。说句良心话，主动权在这个童装品牌总公司，而非童装加盟商。这时，就会涉及到一个到货时间问题。


   经常会接到童装店主打给我1379003514的电话：刘经理，店内什么时候上货比较好？我个人的经验是每周四到货，周五、周六、周日是童装加盟店销售的佳期。这时，如果采用配货制，就出现了一个问题点，如果到货时间是每周一。那么就将错过销售佳期。同时，如果选择配货制的话，童装加盟商店内的产品全都仰仗童装品牌公司这个季度的抛单产品，比如，时尚小鱼童装在2013年6月冬季订货会时，有一千余个款，其中全国订单量超过10万件的产品，时尚小鱼童装总公司会抛单生产至15万件，剩下的款就根据订单生产。如果在冬季开业，又未参加时尚小鱼童装2013年6月冬季订货会的客户，公司就会从这些抛单生产的货品中，给客户配货。


如果童装加盟商在销售过程中，需要补货，就会出现补不上货的现象。


  有些童装加盟商，刚开始做童装，对市场把握度不够，订货订的很少。即使专业的市场督导在订货会现场，一再和这个童装加盟商沟通，还是没效果。结果，在当季销售时，才刚刚开季，这个童装加盟商就开始打我电话13790035154：刘经理，没货卖了。怎么办？


  这个我也没办法，只能临时从总公司补货过去。但是补货有个弊端就是物流时间，有些远一些的区域，如新疆、东北、内蒙，从广州运货过去，物流大概要5-7天。往往耽误了店铺内正常的销售容量。


   关于订货与配货，在童装品牌不断发展与完善的市场化大趋势中，订货一定是主体。对于高价位的产品，很多童装品牌采用配货制。如时尚小鱼童装2013年冬季货品中的水貂皮衣，是高级定做的一款产品，专为高端商场店铺设计。童装加盟商一般都不敢订，考虑到成本价的原因，不知道可以卖掉多少。如果只订一个码，又不大可能。如果订全码，风险又太大。这时，对于一些高端商场加盟店铺，时尚小鱼童装总公司对于这款水貂皮衣，就会采用配货制。


   但是不管是一个童装品牌采用订货制还是配货制，或两种体制相结合，最关键的还在于各童装加盟商对所代理的童装商品的了解和对当地市场妈妈们消费习性的掌握。
经常会有童装加盟商打电话问我13790035154 刘经理，淡季不做促销，这些库存怎么办？


其实，这是童装加盟商的理念走入一个误区的原因。库存是什么时候开始的？各位童装加盟商要先理清库存的缘由。不要一听到库存两个字就害怕。每个季度的库存真正产生的时间，是在各位童装加盟商在参加这个季度的订货会时，已经产生了。因为您下的订单就是您将要面对的库存。就像人自出生后就面临衰老一样。只不过在还没有进入淡季之前，这些库存都是销售储备库存。而进入淡季时，因为时节点已经到了，所以各童装加盟商开始认为店内剩余的这些童装是库存。就像人一样，在30岁之前，甚至40岁之前我们都认为自己没老。40岁后才开始变老。其实从出生到40岁，我们都在走向衰老。而不是40岁才开始走向衰老。也许这时候您会开始害怕了：美英，您说的太恐怖了，那我让公司给我配货，行不行？既然订货就是库存的开始，那干脆配货好了。


就像我在我的QQ774714202上经常回复客户朋友的答案一样：各有利弊。只是看各童装加盟商如何去衡量？


如果是配货的方式，公司总部一般是按照季度、月份加上公司现有货品的上货波段，对童装加盟商进行配货。说句良心话，主动权在这个童装品牌总公司，而非童装加盟商。这时，就会涉及到一个到货时间问题。


经常会接到童装店主打给我13790035154的电话：刘经理，店内什么时候上货比较好？我个人的经验是每周四到货，周五、周六、周日是童装加盟店销售的佳期。这时，如果采用配货制，就出现了一个问题点，如果到货时间是每周一。那么就将错过销售佳期。同时，如果选择配货制的话，童装加盟商店内的产品全都仰仗童装品牌公司这个季度的抛单产品，比如，时尚小鱼童装在2013年6月冬季订货会时，有一千余个款，其中全国订单量超过10万件的产品，时尚小鱼童装总公司会抛单生产至15万件，剩下的款就根据订单生产。如果在冬季开业，又未参加时尚小鱼童装2013年6月冬季订货会的客户，公司就会从这些抛单生产的货品中，给客户配货。


如果童装加盟商在销售过程中，需要补货，就会出现补不上货的现象。


有些童装加盟商，刚开始做童装，对市场把握度不够，订货订的很少。即使专业的市场督导在订货会现场，一再和这个童装加盟商沟通，还是没效果。结果，在当季销售时，才刚刚开季，这个童装加盟商就开始打我电话13790035154 刘经理，没货卖了。怎么办？


这个我也没办法，只能临时从总公司补货过去。但是补货有个弊端就是物流时间，有些远一些的区域，如新疆、东北、内蒙，从广州运货过去，物流大概要5-7天。往往耽误了店铺内正常的销售容量。


关于订货与配货，在童装品牌不断发展与完善的市场化大趋势中，订货一定是主体。对于高价位的产品，很多童装品牌采用配货制。如时尚小鱼童装2013年冬季货品中的水貂皮衣，是高级定做的一款产品，专为高端商场店铺设计。童装加盟商一般都不敢订，考虑到成本价的原因，不知道可以卖掉多少。如果只订一个码，又不大可能。如果订全码，风险又太大。这时，对于一些高端商场加盟店铺，时尚小鱼童装总公司对于这款水貂皮衣，就会采用配货制。


但是不管是一个童装品牌采用订货制还是配货制，或两种体制相结合，最关键的还在于各童装加盟商对所代理的童装商品的了解和对当地市场妈妈们消费习性的掌握。


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