马上五一节了,店铺要不要再进一次货?感觉有点纠结了,那这个问题怎么来考虑?
首先是梳理一遍你店铺的商品,保证每个品类都必须要有货,怎么理解?比如说牛仔裤,我蓝色的黑色的总要有吧,男童的女童的至少每个要有几个款式给顾客选择吧,
小编给你们举的例子是以单店小店来举例,这些都是最基础的一些单品,而这些单品里面你的顾客群,主要顾客群的尺码段能不能满足他们,比如说你主要的顾客群是110到160码断的,但是你的牛仔裤往过去一看,这一批牛仔裤里面160码的只有那么两三条了,那你这个时候拿着两三条来过。
五一节活动只要稍微来两个顾客,可能都会觉得没什么好选的,所以说保证你的品类是齐全的,主要的顾客群他们要的尺码是要有的,你至少要计划到来三到五个能穿120尺码的顾客,他能够买到他想要的衣服和裤子或者裙子。
然后我们在梳理库存的过程当中会发现有一些货可能是我们前期进货的时候进的太多了,刚好也可以利用这一次五一节咱们主推一下,清减一下咱们那些多余的库存。
好吧,马上就要过五一节了,赶紧梳理一下自己的库存,准备起来吧,好好加油。